María Celina Tricci Varela, Consultora Senior de Great Place to Work Institute Argentina. Asesora y acompaña a las organizaciones en el camino hacia la mejora de sus ambientes de trabajo. Posee una amplia experiencia tanto desde roles funcionales de Recursos Humanos como en Consultoría, habiéndose desempeñado en organizaciones tales como Falabella, Adecco y CTC Consultora de Recursos Humanos, entre otras. Es Lic. en Psicología, con perfil generalista corporativo de Recursos Humanos, graduada en la UCA. Asimismo, posee estudios de posgrado sobre Antropología Empresarial e Imagen Corporativa y Estrategia de la Comunicación, ambos en la Universidad de Belgrano.

Martín Chavez, Human Resources Director de Kimberly-Clark Argentina.

Ser un excelente lugar para trabajar esta cada vez más presente en la agenda ejecutiva. Una de las causas es la convicción creciente del impacto positivo que ello causa en los resultados del negocio. Sin embargo, si bien la tendencia es creciente, aún existen muchas organizaciones reticentes a invertir en un proceso de mejora del clima organizacional. En la mayoría de los casos debido a una problemática que afecta a todas las inversiones en intangibles: la dificultad de evidenciar los beneficios económicos de esa inversión. En Great Place to Work Institute, a partir de nuestra experiencia de más de veinticinco años en la materia, sabemos que existe una alta correlación entre un Excelente Lugar para Trabajar y los resultados del negocio. Esta presentación estará acompañada por la experiencia de Kimberly-Clark Argentina, compañía que ocupa el puesto Nº2 como “Mejor Compañía para Trabajar” en el país, así como KC Latinoamérica acaba de obtener el puesto Nº1 en la región.