Aprenda cómo rediseñar su Supply Chain para reducir
costos y generar valor
Participando del Seminario Internacional de Management Logístico
Ud. podrá:
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Comprender la
importancia de enfocarse en los Recursos Humanos y el Liderazgo
como elementos fundamentales de sus planes logísticos.
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Conocer
las herramientas de diagnóstico que lo ayudarán a
identificar debilidades en su performance y las guías que
lo ayudarán a componer esas brechas.
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Descubrir
cómo poner a sus clientes en el corazón de sus redes
logísticas y su cadena de abastecimiento.
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Devolver
la Logística y el Supply Chain Management finalmente a las
manos de los ejecutivos.
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Re-enfocar
su empresa (personal, procesos y tecnologías) a fin de alcanzar
las necesidades de los clientes “correctos” con las
respuestas “adecuadas”.
AGENDA ____________________________________________________________________
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Orígenes
y componentes clave del modelo “Dynamic Alignment”.
Ejercicio de Diagnóstico 1: Segmente
sus mercados objetivo en base a líneas de conducta.
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Continuous
Replenishment Supply Chains: Cómo desarrollar
verdaderos partnerships estratégicos con clientes y proveedores
clave.
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Lean
Supply Chains: Utilizando las técnicas de modelización
de la optimización de redes para resolver la complejidad
en sus redes de Supply Chain.
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La
crucial importancia de Sales & Operations Planning (S&OP).
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Supply
Chain KPIs (Indicadores Clave de Desempeño).
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Ejercicio
de Diagnóstico 2: Comparación de estrategias
actuales con el ideal (indicado por los segmentos de los clientes).
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Agile
Supply Chains: Gerenciamiento de riesgos e interrupciones
en la Supply Chain.
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Roles
respectivos de los 3PLs y 4PLs en la extensión de la
Supply Chain corporativa.
Ejercicio de Diagnóstico 3: Mapa “rápido”
de la cultura de su empresa.
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Fully
Flexible Supply Chains.
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Responsabilidad
Social Corporativa y Sustentabilidad de la Supply Chain.
Ejercicio de Diagnóstico 4: Mapeo del
estilo de liderazgo. Conclusiones del diagnóstico cómo
llevar a cabo los cambios.
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Revisión
de los nuevos modelos de Supply Chain, con particular énfasis
en 4PL.
Conclusiones y análisis de casos de la audiencia.
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Forme
parte del Seminario Internacional que reunirá a los principales
jugadores de Management Logístico.
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